e-coaching

Questionnaire d’évaluation de besoins en e-coaching ou coaching

* Tous les champs sont obligatoires

Nom de l'entreprise :
Votre type d'entreprise :
Ville :
Votre nom :
Courriel :
Téléphone : Ind: - #
 
1- Pour quel motif, situation, but ou objectif souhaiteriez-vous recevoir le support d’un coach professionnel?
  Très important Important Moins important
Diagnostic organisationnel
Recherche d’emploi
Réorientation de carrière
Augmentation du chiffre d’affaires (Ventes/marketing/communication)
Réussir l’achat/la vente /la fusion d’entreprise
Préparer la relève en entreprise
Amélioration de la communication
Gestion de conflit
Gestion du temps
Coaching exécutif
Coaching d’équipe
Amélioration de la productivité
Recrutement de personnel
Gestion des ressources humaines
Évaluation de personnel
Amélioration du climat de travail
Rééquilibrer ma vie (travail/famille)
Améliorer mes compétences
 
2 - Quelle qualité recherchez-vous chez votre coach?

     Je désire un coach …
  Très important Important Moins important
Qui a une bonne écoute
Qui partage son expertise
Qui me stimule par ses questions pertinentes et ses idées
Qui me donne du feedback constructif
Qui réussit à me mettre en action
Qui me permet d’avancer
Qui contribue à me faire atteindre mes objectifs
Qui m’encourage
Qui me donne son opinion sincère
Qui me supporte et m’accompagne dans l’atteinte de mon but
 
3) À quel niveau évaluez-vous l’importance des connaissances de votre coach par rapport
    à votre secteur d’activités?
Très important Important Moins important
 
4) Dans quel secteur d’activité travaillez-vous?
Entreprise privée
Organisme public
Organisme parapublic
Entreprise sans but lucratif
Autre
 
5) Quelle est la taille de l'entreprise pour laquelle vous travaillez?
PME (30 employés et moins)
PME (30 à 100 employés)
Grande entreprise (100 employés et plus)
Multinationale
Organisme (30 employés et moins)
Organisme (30 employés et plus)
Autre
 
6) Quelles devraient être les forces de votre coach en « ressources humaines »?
Orientation professionnelle
Support à la recherche d’emploi
Diagnostic organisationnel
Évaluation de personnel
Recrutement de personnel
Amélioration des compétences
Préparation pour l’obtention d’un poste supérieur
Gestion de conflit
Coaching d’équipe
Gestion de mise à pied massive
Conception d’outil de gestion
Amélioration des méthodes de travail
Autre
 
7) Quelles devraient être les forces de votre coach en affaires?
Fusion/acquisition
Diagnostic d’entreprise
Relève, planification/préparation
Coaching exécutif
Coaching d’équipe
Leadership
Marketing
Gestion générale
Organisation du travail
Ressources humaines
Développement des affaires
Gestion d’équipe de vente
Amélioration de la productivité
Démarrage/plan d’affaires
Développement d’une structure organisationnelle
Transfert d’entreprise
Autre